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企業年度策略與績效目標設定實務


時間:2026/11/25(三) 09:30-16:30
報名截止:2026/11/20(五)
地 點:正大聯合會計師事務所 | 9 樓教室
台北市南港區忠孝東路六段21號


適合對象:
HR主管及部門人員、各營運部門主管、企業負責人、策略規劃及目標管理小組成員


講座目的:

協助用人單位主管,跟隨企業發展方針,依據部門別及不同工作屬性,展開績效考核KPI目標項目設定。

協助企業針對KPI目標項目,設定出合理的數字標準,兼顧Specific具體、Measurable可測量、Achievable可實現、Result-Oriented結果導向、Time-table時間表的合理目標設定,以確保目標與績效管理成果的跟催與實現。

協助各部門主管依據考核項目及目標,正確進行績效評量,確保考核作業執行之公平性。

透過六小時之實務課程,引領企業正確設定績效考核項目及目標的方法。


課程大綱:

  • 由企業營運方針展開部門計畫
    ◆ 企業營運方針檢視
    ◆ 營運方針的展開
    ◆ 營運方針的展開
    授課手法:  ◆ 講師講授   ◆  雙向互動    ◆  研討實做
     
  • 由部門計畫展開同仁目標
    ◆ 不同部門別的目標項目及功能分析
    ◆ 財務目標項目探討
    ◆ 時間目標項目探討
    ◆ 品質目標項目探討
    ◆ 業務目標項目探討
    ◆ 專案目標項目探討
    ◆ 目標項目的取與捨
    授課手法:  ◆ 講師講授   ◆  雙向互動    ◆  研討實做
     
  • 目標與評分設定實務
    ◆ 目標與評分設定之實務盲點
    ◆ 歷史資料檢視
    ◆ 從目標到分數的設定方法
    ◆ 具體可行具挑戰性的項目指標
    授課手法:  ◆ 講師講授   ◆  雙向互動    ◆  研討實做

授課講師

林建銘 特約講師

現任 :
傑報人力資源服務集團 首席顧問
國立清華大學教育心理與諮商學系 兼任講師
社團法人新竹市人力資源管理協會常務理事
勞動部勞資爭議調解人
台北市政府勞動局勞資爭議調解人
台北市政府勞動局勞資爭議調解委員
法務部行政執行署新竹分署 安全及衛生防護委員會委員
財政部北區國稅局 安全及衛生防護委員會委員
財政部北區國稅局 性騷擾評議委員會委員
社團法人新北市勞資權益維護促進會勞資爭議獨任調解人
盟亞知識管理學院特聘 首席顧問/特約講師
太毅國際顧問(股)公司 特約顧問/講師
行政院國家訓練品質計畫辦公室TTQS輔導顧問團 顧問


課程費用:

客戶 : 1600 元

非客戶 : 2200 元


註:客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。


優 惠:
類別
費用
早鳥優惠
前報名完成且匯款完成
類別
客戶
費用
1600
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成
類別
非客戶
費用
2200
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成

匯款完成報名程序:

請在開課前三日匯款完成
匯款銀行:上海商業儲蓄銀行 (011)中山分行(0233)
戶名:合祥國際管理顧問有限公司
匯款帳號:23102001036865

(收到匯款後,我們會和您確認報名資訊,以利發票開立)


報名方式: Email 回信報名/ 電話報名/正大官網報名

傳真:(02)2789-0817
聯絡電話:(02)2789-0887 ext. 1313 or 1131
e-mail:sharron.ho@tw.gt.com


注意事項:

請先詳細閱讀個人資料使用聲明,正大有保留課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。
*課程期間請勿拍攝及錄音


*傳真報名表下載